項(xiàng)目案例
PROJECT CASE
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林州市類平臺(tái)公司投融資體制改革方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱:林州市類平臺(tái)公司投融資體制改革設(shè)計(jì) 委托方:林州市政府 項(xiàng)目時(shí)間:2016年10月-2017年4月 項(xiàng)目概況:2014年國(guó)發(fā)43號(hào)文的發(fā)布及新預(yù)算法的實(shí)施,明確提出剝離融資平臺(tái)公司政府融資職能,構(gòu)建建立“借、用、還”相統(tǒng)一的地方政府性債務(wù)管理機(jī)制。2016年中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》,完善政府投資體制,創(chuàng)新融資機(jī)制。 隨著一系列政府投融資體制改制、地方政府債務(wù)管理以及新一輪國(guó)資國(guó)企改革政策的出臺(tái),林州市政府在新形勢(shì)下,提前謀劃、統(tǒng)一部署、高舉高打,對(duì)全市政府投融資體系進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),從政府性平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、政府債務(wù)管理及融資創(chuàng)新三個(gè)方面著手,深化投融資體制改革。睿立方咨詢受聘作為此次頂層設(shè)計(jì)的咨詢顧問機(jī)構(gòu),結(jié)合相關(guān)政策要求,從林州實(shí)際出發(fā),分析目前林州市投融資體系中存在的問題并尋找解決之道。 首先,睿立方提咨詢出新形勢(shì)下將平臺(tái)公司總體戰(zhàn)略進(jìn)行重新定位,實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)到管理的全面轉(zhuǎn)型發(fā)展;對(duì)未來平臺(tái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行布局,明確板塊和業(yè)務(wù)發(fā)展路徑;在管理體制方面,站在全市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的戰(zhàn)略角度,從政府對(duì)平臺(tái)公司的管理及平臺(tái)公司自身內(nèi)部管理架構(gòu)等方面進(jìn)行優(yōu)化,形成 “政府領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、權(quán)責(zé)明確、放管結(jié)合 ”的管理模式。 其次,在林州市政府性債務(wù)管理體制機(jī)制構(gòu)建上,創(chuàng)新性運(yùn)用財(cái)務(wù)模型對(duì)全市舉債規(guī)模進(jìn)行預(yù)測(cè),提出的模型對(duì)衡量當(dāng)?shù)嘏e債規(guī)模提供了可參考量化的方法和途徑。同時(shí),建立政府性債務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,能夠有效防范與化解林州市政府的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 最后,睿立方咨詢提出新形勢(shì)下林州市政府融資創(chuàng)新的頂層設(shè)計(jì),協(xié)助林州綜合運(yùn)用地方政府債券、投資引導(dǎo)基金、PPP模式、轉(zhuǎn)型后的平臺(tái)公司融資等多種方式,解決城市發(fā)展中的資金問題。 |