項目案例
PROJECT CASE
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秦皇島市國有資本投資運(yùn)營公司組建試點方案設(shè)計項目名稱:秦皇島市國有資本投資運(yùn)營公司組建試點實施初步方案設(shè)計 委托方:秦皇島渤威建設(shè)投資有限公司(以下簡稱“渤威公司”) 項目時間:2019年9月-2020年4月 項目概況:國有資本投資公司和國有資本運(yùn)營公司(以下簡稱“兩類公司”)的組建,是新一輪國企改革中的全新嘗試。在政策的不斷推進(jìn)和改革試點的帶動下,進(jìn)入“管資本”階段的國企改革已經(jīng)從艱難前行轉(zhuǎn)為快速前進(jìn)。2014年7月,國資委先行在中糧集團(tuán)、國投公司開展第一批央企投資公司試點。到2018 年中央經(jīng)濟(jì)工作會后,“兩類公司”的試點范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。2018年12月28日,國資委召開了11家央企國有資本投資公司試點啟動會,開啟了第三批“兩類公司”改革試點。2019年1月14-15日,中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會議召開,國資委主任肖亞慶表示,2019年將加大授權(quán)力度,建立授權(quán)調(diào)整機(jī)制,探索將部分出資人權(quán)利授予試點企業(yè),推動“兩類公司”進(jìn)行組織構(gòu)架調(diào)整和管控模式改革,打造市場化運(yùn)作平臺。而然,對于秦皇島市國資委而言,目前現(xiàn)有國企至少面臨三大問題,一是債務(wù)負(fù)擔(dān)重,二是企業(yè)盈利能力弱,三是提升國有資產(chǎn)保值難,這些問題無疑增加了“兩類公司”組建的難度。 我司受渤威公司委托,協(xié)助當(dāng)?shù)貒Y委進(jìn)行“兩類公司”的組建設(shè)計。具體設(shè)計思路涵蓋:分析“兩類公司”的相關(guān)背景,明晰“兩類公司”組建的意義;對于秦皇島市“兩類公司”組建的可行性進(jìn)行分析;設(shè)計出“兩類公司”組建的具體思路,包括組建的原則、目標(biāo)、總體思路、組建細(xì)則、實施步驟及行動計劃;此外,設(shè)計思路還包括對于現(xiàn)有“兩類公司”的政策以及優(yōu)秀案例進(jìn)行分析,輔助組建的設(shè)計思路。 |