項目名稱：雄安新區(qū)雄縣建通投資管理集團有限公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬績效管理體系

委托方：雄安新區(qū)雄縣財政局

項目時間：2020年10月-2021年7月

項目概況：雄安雄州建設(shè)投資集團有限公司（以下簡稱“雄建集團”）的前身是雄縣建通投資管理有限公司，成立于2016年1月15日，由雄縣財政局（國資辦）獨資,為雄安新區(qū)三縣之一雄縣唯一的投融資平臺。 雄建集團目前下轄9家子公司，均為全資子公司。核心業(yè)務(wù)涵蓋建筑施工、城鄉(xiāng)拆遷、文化旅游、汽車租賃、勞務(wù)派遣等。根據(jù)調(diào)研，雄建集團由于組建時間較短，總體資產(chǎn)規(guī)模尚待提升，集團組織架構(gòu)亟待完善，發(fā)展對政府的依賴較強，各項業(yè)務(wù)經(jīng)驗相對缺乏，市場化水平亟需提升。

我司受托為雄建集團進行“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、薪酬績效管理體系設(shè)計。

（1）戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計：從公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、全局性、長遠性、競爭性、系統(tǒng)性和風險性六大特征出發(fā)，對公司未來五年戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、業(yè)務(wù)布局和戰(zhàn)略實施制定具有前瞻性的規(guī)劃。雄安新區(qū)作為疏解北京非首都功能集中承載地，雄縣又是雄安新區(qū)發(fā)展建設(shè)的重要組團之一，“雄建集團之于雄安新區(qū)，就像雄安新區(qū)之于京津冀”，因此雄建集團需要始終堅持融合發(fā)展、錯位發(fā)展的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和功能互補，最終實現(xiàn)公司特色化、差異化錯位競爭良好態(tài)勢。

（2）薪酬績效管理體系設(shè)計：基于雄建集團發(fā)展現(xiàn)狀，提出組織架構(gòu)優(yōu)化方案，全面系統(tǒng)性設(shè)計出部門職責和崗位手冊，建立以崗位價值為基礎(chǔ)，以激勵約束為目的的現(xiàn)代化薪酬管理體系和績效管理體系，為雄建集團“十四五”規(guī)劃的實現(xiàn)提供科學合理的人力資源保障和清晰明確的激勵約束機制。