項(xiàng)目名稱：安徽蒙城縣興農(nóng)發(fā)展投資公司2022-2023年績效考核實(shí)施項(xiàng)目

委托方：安徽蒙城縣興農(nóng)發(fā)展投資有限公司（以下簡稱“興農(nóng)公司”）

項(xiàng)目時(shí)間：2023年1月-2024年1月

項(xiàng)目概況：蒙城縣興農(nóng)發(fā)展投資有限公司是蒙城縣政府直屬的國有獨(dú)資公司，公司注冊資本20億元人民幣，下設(shè)8個(gè)部門、12個(gè)全資子公司、4個(gè)合資子公司。興農(nóng)公司以服務(wù)蒙城縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)板塊、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理板塊、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)板塊、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展板塊為重點(diǎn)多元化發(fā)展。從2018年成立開始，興農(nóng)公司四載勇毅，始得玉成，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、精益求精，順天時(shí)、占地利、聚人和，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本運(yùn)作，實(shí)施管理創(chuàng)新，踏準(zhǔn)市場化轉(zhuǎn)型步伐。在幾年時(shí)間內(nèi)，興農(nóng)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，調(diào)整組織架構(gòu)，啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，重構(gòu)制度體系，發(fā)展日新月異，事業(yè)賡續(xù)傳承，構(gòu)建了蒙城鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新格局。

我司受興農(nóng)公司委托，負(fù)責(zé)進(jìn)行興農(nóng)公司2022年、2023年績效考核工作。主要服務(wù)內(nèi)容涵蓋：（1）績效目標(biāo)設(shè)定。根據(jù)各部門、子公司匯報(bào)的季度及年度目標(biāo)，設(shè)定季度及年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核內(nèi)容。（2）實(shí)施績效考核工作。具體包括制定績效考核工作實(shí)施方案，形成績效考核評(píng)分表、評(píng)分結(jié)果匯總表等績效考核相關(guān)文件；組織開展部門/子公司負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）考核、綜合評(píng)議考核評(píng)價(jià)工作；以第三方身份為考核者完成績效考核評(píng)分、評(píng)分匯總、績效工資計(jì)算等工作；協(xié)助興農(nóng)公司完成績效反饋溝通工作；（3）形成季度、年度績效考核分析報(bào)告。對(duì)績效考核結(jié)果進(jìn)行分析，并就目前績效管理中可能遇到的問題提出科學(xué)合理的優(yōu)化建議，保障興農(nóng)公司績效管理工作規(guī)范實(shí)施、平穩(wěn)落地。